Seminare

Menschenführung, Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz – Das achtteilige Führungs-Mentoring  Was Führung heute bewegen muss …

Intensivworkshop für langjährige Führungsverantwortliche Agieren zwischen Gegenwart und Zukunft Wo stehen Ihre Führungskräfte in ihrer Führungswirklichkeit? Wieviel Potenzial hat das Thema Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen? Führen Sie immer noch situativ?

Sechsteiliges Mentoring zur Persönlichkeitsentwicklung aus meinem Self-Leadership Programm Trainiere und praktiziere Self-Leadership Wo stehst Du auf Deinem Lebensstrahl? Was ist Deine aktuelle Aufgabe? Wie zufrieden bist Du beruflich, wie privat?

Erfolgsfaktor Rhetorik – Zweiteiliger Intensiv-Workshop Das „gesprochene Wort“ ist das wirkungsvollste Instrument für Verständigung, Akzeptanz und Vertrauen – oder auch für das Gegenteil.

Leadership improved: Führung und Kultur umdenken Unser zweitägiges Intensiv-Training für Führungskräfte, die die Momente in ihrer Führungspraxis neu oder umgestalten wollen. Für Menschen, die sich mit ganz alltäglichen Fragen und Anforderungen in der Führungsrolle auseinandersetzen wollen. Für Menschen, die ein neues Bewusstsein für Führungsmomente bekommen wollen. Für „Leader“, die jeden Moment aktiv und autonom führen wollen!

Lebensphasenorientierte Personalentwicklung Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung. Termin: auf Anfrage

Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung  und den Einfluss auf andere Menschen. Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner. Termin: Termin nach Vereinbarung

Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung Aus der Praxis für die Praxis Dieser Impulstag ist Teil meines Mentorenprogrammes und gibt JETZT Antworten auf Fragen und aktuelle Anforderungen. Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.