Zeitenwende | Zeitenwandel in der Mitarbeiterführung

Agieren zwischen Gegenwart und Zukunft

Wo stehen Ihre Führungskräfte in ihrer Führungswirklichkeit?

Wieviel Potenzial hat das Thema Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen?

Führen Sie immer noch situativ?

Unser zweitägiges Intensiv-Training für langjährige Führungskräfte, die die Momente in ihrer Führungspraxis neu oder umgestalten wollen.

Worum geht es?

Mitarbeiterführung heute folgt anderen Spielregeln.

Es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäßes lenken | leiten | motivieren.

Die Teilnehmenden machen sich vertraut mit den fünf größten Stolpersteinen im Führungsalltag, u. a.:

• Teamarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg
• Partnerschaftlich führen ist ein weiteres bewährtes Erfolgsversprechen

Weit gefehlt…

Wo genau die Stolpersteine liegen und wie man diese umgehen kann; Antworten auf Fragen, wie z. B. „Wie manage ich die unterschiedlichen Generationen in meinem Verantwortungsbereich?“ sowie zahlreiche weitere Impulse zur aktuellen Mitarbeiterführung, erfahren Sie in unserem zweitätigen Intensivworkshop.

Im Austausch mit Gleichgesinnten entwickeln wir individuelle Lösungen für Ihre tägliche Praxis.

Wir reflektieren und analysieren Ihre Führung in tagtäglichen Momenten: Einfühlen in Situationen, aktives Handeln, durchdachtes Steuern, erleben und gestalten von überraschenden Momenten.

Workshop-Ziele:

1. Handlungssicherheit durch die Analyse Ihrer eigenen konkreten Situationen und bisherigen Verhaltensweisen
2. Reflexion und Trainieren von Führungsstilen und heute geforderten Führungsinstrumenten
3. Erweiterung Ihrer Handlungs-Toolbox für die Gegenwart und die Zukunft
4. Austausch und Reflexion mit Gleichgesinnten

Workshop-Inhalte:

• Welche „automatischen“ Verhaltensmuster bestimmen mein Verhalten in den Momenten der Führung?
• Wie wirkt sich Erwartungs- und Leistungsdruck auf die Mitarbeiterführung heute aus?
• Wie bestimmt mein Rollenverständnis als Führungskraft mein Denken, Fühlen und Handeln in Führungssituationen mit unterschiedlichen Generationen und Kulturen?
  • Welche Verhaltensmuster bestimmen bisher das Verhalten in meiner Führung?
  • Wie finde ich den richtigen Mix?
  • Vertrauensarbeitszeit versus Präsenz am Arbeitsplatz
  • Wie bekomme ich neue Agilität und Flexibilität in die Zukunft transformiert
• Welche Kriseninterventionen sind JETZT in meiner Firma gefordert?
  • Was heißt das konkret für mich?
  • Was sind meine ersten Schritte in der Umsetzung?

Methoden:

• Selbstreflexion, arbeiten an Praxisfällen
• Entwicklung und Training alternativer Denk-, Fühl- und Verhaltensweisen
• Feedback und Optionen aus der Gruppe
• Spontanes Reagieren und/oder überlegtes Vorgehen
• Konkrete Unterstützung
• Kurze Input-Sequenzen und konstruktive Auseinandersetzung mit den Erkenntnissen in der eigenen Praxis

Termine:

12. & 13. September 2024
21. & 22. November 2024

Auch buchbar als firmeninterner Workshop
Sprechen Sie uns an!

Gruppengröße:
6-8 Personen

Seminarort:
Kloster Frauenberg
Adresse: Am Frauenberg 1 | 36039 Fulda

Investition:
1.298 €
inkl. Tagungspauschale, Seminarunterlagen, Zertifikat

Alle Preise zzgl. MwSt.