Zeitenwende | Zeitenwandel in der Mitarbeiterführung
Intensivworkshop für langjährige Führungsverantwortliche
Agieren zwischen Gegenwart und Zukunft
Wo stehen Ihre Führungskräfte in ihrer Führungswirklichkeit?
Wieviel Potenzial hat das Thema Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen?
Führen Sie immer noch situativ?
Online-Workshop – Dein stärkstes Argument für Deine Zukunft: Deine Persönlichkeit
Sechsteiliges Mentoring zur Persönlichkeitsentwicklung aus meinem Self-Leadership Programm
Trainiere und praktiziere Self-Leadership
Wo stehst Du auf Deinem Lebensstrahl? Was ist Deine aktuelle Aufgabe? Wie zufrieden bist Du beruflich, wie privat?
Die Macht der Sprache
Erfolgsfaktor Rhetorik – Zweiteiliger Intensiv-Workshop
Das „gesprochene Wort“ ist das wirkungsvollste Instrument für Verständigung, Akzeptanz und Vertrauen – oder auch für das Gegenteil.
Führung in Momenten – Momente der Führung
Leadership improved: Führung und Kultur umdenken
Unser zweitägiges Intensiv-Training für Führungskräfte, die die Momente in ihrer Führungspraxis neu oder umgestalten wollen.
Für Menschen, die sich mit ganz alltäglichen Fragen und Anforderungen in der Führungsrolle auseinandersetzen wollen.
Für Menschen, die ein neues Bewusstsein für Führungsmomente bekommen wollen.
Für „Leader“, die jeden Moment aktiv und autonom führen wollen!
Generationsvielfalt gestalten – nutzen – leben
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Kompetenz entwickeln – Chancen möglich machen
Human Ressource-Management und speziell der Tataspekt Personalentwicklung haben nicht nur einen beobachtenden, sondern vor allem auch einen empfehlenden und aktivierenden Faktor in der Führungsverantwortung.
Termin: auf Anfrage
Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche
Förder-, Kritik-, Krisen- und Zielgespräche souverän führen
Im Arbeitsleben ist das Mitarbeitergespräch das sinnvollste und wirksamste Transportmittel für Motivation. Führen heißt auf Menschen zielorientiert einzuwirken. Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind unverzichtbar. Sie bestimmen Ihre Wirkung und den Einfluss auf andere Menschen.
Ein wirkungsvolles Gespräch bedarf Vorbereitung, Konzentration und Zielklarheit. Ziele werden nicht gesetzt, sondern vereinbart. Eine gute Basis für ein erfolgreiches zielorientiertes Mitarbeitergespräch bilden immer Offenheit Vertrauen, Ehrlichkeit vor sich selbst und dem Gesprächspartner.
Termin: Termin nach Vereinbarung
Online-Workshop: Führung neu gedacht und gelebt
Führung und Kultur umdenken – es geht um ein neues Bewusstsein für zeitgemäße Führung
Aus der Praxis für die Praxis
Dieser Impulstag ist Teil meines Mentorenprogrammes und gibt JETZT Antworten auf Fragen und aktuelle Anforderungen.
Es geht um ein NEUES Bewusstsein für Führungsmomente.